“同学们要真相信了那就被小扎给忽悠了，就开始说，啊我要去创业，我要去社网络，我要连接全人类，我告诉大家从来没有看过有这想法的人成功过，因为他成功了，他被总结为定义社网络，当时扎克自己faebook的时候是叫社网络吗？”

“生网和意想设备其实也差不多，那些不如意的拉不到投资的小导演们的需求没有被满足，我们解决了他们的问题，我们生网作为视频网站但和传统视频网站不一样，我们创新了商业模式，大胆的运用了内容收费制度。”

“大家可以看看包括华盛科技生网、脸书、谷歌等等企业的成功都满足了这两个基本。”

“谢谢大家。”

所以今天我跟大家分享的就是说，今天很多人在谈创新的时候大多都在谈概念，我觉得谈概念是没什么用的，我觉得更多的是去从边寻找用还有哪些没有被满足的需求，你要去发现用在已有产品的过程中，还有什么不方便的服，不的地方，那么即便从这些小的发也一样可以差异化和创新。”

“实际上这模式，我们是借鉴了网络小说行业成熟的商业分成模式，而非自己的创新，但我们把它应用到了视频网站这个行业里，这么依旧了差异化和创新。”

“所以小札当时就作对了两件事情，成就了今天faebook的全球社霸主的龙地位，一个是捡了一个很小的事情泡妞，另一个faebook跟当时的主互联网公司不一样。”

“如果当时的小扎说，哎呀谷歌这么大我为什么不也去一个搜索颠覆拉里.佩奇呢？大家觉得能成功吗？肯定不可能。”

“再者就是创业不要怕失败，不跟风，不动摇，认准了就。我们最大的资本就是年轻，即使我们现在失败，依旧承受得起，我们还有时间卷土重来。”

“你把一个已有的产品、已有的一件事情，换一方式来它也叫创新。今天甚至一些很伟大的企业家，他们并没有无中生有的去一些别人从来没有过的事情，他们是把别人过的一事情换了一方式去，而且这事情在刚开始的时候都往往是一件小事。”

“faebook脸书大家应该都知吧？这是全世界最大的社之一，那么如果你看过《社网络》这电影，你就会发现，faebook这家公司本就不像是后来故事描述的那样，本就不是当faebook成功之后，创始人克.扎克伯格在公司上市的时候写了一封信，说我们faebook的使命是要连接全人类，不是的。”

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“所以我们不需要一定发明新事才能成功，我们只需要两个改变就可以，一个是用验的改变，跟别人不一样，还有一个就是商业模式的改变。”

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“不是的，小扎其实就解决了一个小问题，那就是帮助哈佛男生泡哈佛女生，就这么简单，没造谣吧，就这么一个事实。他就了两件事情，第一是了一件小事情，帮助哈佛男生泡哈佛女生，第二个呢就是当时的国并没有社网络，当时国最终主的互联网公司是什么？雅虎在忙着搞门，当时最门的概念就是门了；谷歌在忙着玩搜索。”