一旦颈椎发生形变，再想恢复就难了，只能靠保守治疗，很难找到一个治的办法，目前的医学还没有一个很好的解决方案，于是很多人就是颈椎病伴随一生，与之相同的慢病，还有很多。

再就是在医院工作时，往往中午现了问题，就要跑去科室调试，一些负责的员工，往往就顾不上吃饭，久而久之，再加上搞it的，大多不活动，素质本来就在下降，这就导致了这些胃疾病的发生。

对于饮不正常，卓川是有会，他们这个行业，往往有几情形会引发这个问题。一是医院了问题，要你上差，在路途上，很容易因为旅行颠簸，影响胃，火车和飞机还好些，有厕所，可以定放心吃喝，但坐长途大，就不方便了，司机不会为你一个人来回停车的，只会在一些休息区停车，经常错过饭。

可以说单论在影像检查学的理论知识上，就算是一个了三十年的资检查医生，也比不上他了，当然对方的实践经验，积累的大量病例，是卓川没办法比较的。

卓川在办了自己的公司后，其中一条规章就是，工作不能影响到员工正常生活作息，除非是重大问题，否则有事情就等到正常上班再解决，而且公司每天上班时间中间，有半小时的固定运动时间，他特意让人力们租用了一个楼下的健馆，供员工使用。

可以说如果给卓川一些时间的话，他将是这个世界上最好的检查医生，再细微的病变组织，也不可能逃过他的睛。

更不用说，靠那些外检查设备，放，彩超，胃镜，得到的辅助放影像，声学影像，光学影像，这些并不直观全面的医学图像，往往都要依赖资医生多年丰富的经验，去仔细思考诊断，才能看一些细微的病变来。

除此之外，卓川又扫了一遍，这员工的胃也有问题，胆正在发炎，胃也有不少溃疡，一看就是饮不正常造成的。

现在卓川就通过和理论中的正常人组织对比，发现了这个员工中存在的一些问题，最明显的，就是他刚刚的地方，那颈椎，比起正常的人颈椎来，已经稍稍开始有了形变，正向着不可逆的方向发展。

剖学，还有影像学的书籍，重新回忆起来，又重新研究温习了多遍，为了打发时间，排解空寂的觉，他真正是到将每个字都反复剖析，每副图都反复琢磨，早就烂熟于心。

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为了不引起那员工的觉察，这个过程很缓慢，费了卓川几分钟的时间，才慢慢引导那块颈椎恢复正常。

但卓川同样还有对方无法比较的优势，就是他现在看到的这些人内的立影像，就算是正式的手术探查，医生能看到的病人内景象，也远远不如他现在看到的全面。

不过卓川就不同了，他施展的灵魂技能，是超凡能力，他心念一动，那块开始形变的颈椎，就慢慢地得到了纠正，也恢复到原有的形状和位置上来。