不过阿杏来自于现代，现代里的超市百货大楼多的是促销方法，那些促销方法都是很多商业英通过多年的摸索，考察，计算才应用于经营上，这可不是胡陵轩这个刚涉及百货业的商人能想来的。阿杏将这些方法借鉴过来。就能对抗他低价的优势。

首先，阿杏早就从王记车铺里定制了三辆超大型的四车，这四车由两匹拉车，能同时坐20个人。阿杏在三辆车的车上画上百货大楼的标记，每日分别让它们行驶三条不同的路线来回免费接送客人。要知天都很大，很多客人因为住的离永昌街较远而不可能每天过来。这送购车的一炉就将城南城西的客人都招揽到店里来，增加了不少的收益。

然后，阿杏每天还会在店里推几特价商品，这特价商品几乎没有赚钱，所以比胡家商铺的价格还要便宜，这超低的价格也引了不受客人的光临。

对于此，有些东有意见，认为这样没钱赚。阿杏解释说：“我们生意重要的是人气，人气一足自然就引球，虽然这样商品没赚钱，但是大家来后，多多少少会买其他的东西，这样算下来，我们还是有钱赚的，即使客人不买其他东西，我们还是赚了人气。怎么看都不亏！”东们都是久生意的人了，阿杏这么一说自然都明白了她的用意。

第三，是人都贪小便宜。只要客人消费了一定的数目，就会送客人一小礼，礼大多是实用而又不太值钱的东西，有一次的礼品是阿杏的农庄里生产来的葱，每人发一小把，客人们有了意外之喜，自然乐呵呵的。

第四，阿杏还将这几年来小商品剩下来的没有卖去的货品，像西游记里的面什么的，也拿到店里来作为馈赠品，妇女们经常会带着孩来买东西。只要消费了一定数量，店里就会给小孩一样小玩意，这些小玩意最讨小孩们心，小孩兴，心疼孩们的母亲也自然兴。这些小玩意太多是成的，而小孩为了集齐成的小玩意，下次要买东西时就会缠着父母要到百货商铺来，这样一来二去，客人就容易对百货商铺产生情，便形成习惯消费了。

最后，阿杏为了提升员工的积极，而用了提成的薪金制度，一定的底薪，加上营业额的提成，让商铺的效益和员工的薪直接挂钩，这样一来大大提了员工的积极，员工们为了提自己的业绩，严格照阿杏所说的去，微笑服务，亲切可亲，礼貌周到，适当的引导购，但是决不能求客人买东西，也不能因为客人消费的少而看不起对方，一旦发现此情况，上辞退。

可是对于这一东们又有意见了，因为此时的平均月银一般为一两到二两，可这样的薪金制度会使有的员工能拿到三两到四两，东们自然不愿意多这些银，阿杏这么说：“从员工上榨钱是没有息的，只有将大家的潜力最大限度地发挥来，制造利，然后利共享，这样才能让员工死心塌地地为我们工作。上下同者胜，只要员工和我们的目标一致，将我们的生意当成自己的生意来，我们只会赚得更多！”一番话让东们心悦诚服。