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铺着黄
的窗帘布,侧边还设了一个更小的台面。在台面上放着薄薄的宣传单,上面载有电脑
好者杂志关于苹果电脑的介绍文章,另外还有简单印制的名片。这样的布局
本引不起参观者的兴趣。还有穿着敝领衬衫、
发
长、满脸胡须、引
注目的乔布斯、沃兹尼亚克和科特克(他是专门过来帮忙的)。所有这些使得他们的展示台没有多少
引力。再看一下其他公司,mrrs和刚刚成立的imsai公司(20世纪70年代与阿泰尔公司齐名的计算机公司)以及
理
技术中心都设了规模很大的展示台。他们的这些展示台熠熠闪光,让人
缭
,还有他们大张旗鼓的宣传—他们有穿着“迷你”超短裙不时登台展示的妙龄女郎,有3个专业的市场宣传员,还有穿
整齐、温文尔雅的电
工程师。苹果电脑就这样被晾在了一边,仅有的几个对苹果电脑
兴趣的人也想离开,因为在另一边,这次展销会的大型电脑公司已成为展示大厅里的亮
。没有一个有经济实力的中间商光顾苹果电脑。这个最不同寻常的计算机公司,这个在硅谷“心脏”成长起来的公司,却在这次电
产品展销会上默默无闻,人们对它视而不见。
乔布斯和沃兹尼亚克最初设计的电路板(他们称为“苹果i电脑”)甚至没有机箱、电源、显示
和键盘,装
好后每台价格是250
元左右。在这
情况下,乔布斯和沃兹这两个初
茅庐的新手要想有所成就可谓是困难重重。不过,乔布斯一直怀着雄心壮志在创造着利于他发展的各
条件,他知
还必须开拓另一条资金来源。他清楚地知
,要想为苹果2开拓广阔的市场,就必须要有雄厚的资金,而且,还需要有维护客
关系和
行广告宣传方面的专业人士,乔布斯和沃兹尼亚克在以前从来没有得到这样的专业人士的帮助。
当乔布斯离开个人电脑展销会时,他明白了要想使沃兹尼亚克设计的电脑获得成功,他必须开拓一条计算机商业经营的新通
。
史
夫·乔布斯后来在谈到他从展销会上回来并让沃兹设计苹果2电脑时,他说:“苹果2真正飞跃
的发展就是它变成了一合成品计算机,而不再是简单
件的组合了。苹果2是完整装
的,有自己的机箱,键盘,买回来后,你坐下来就能使用。这真是苹果2的一大突破,因为它看上去像一件产品了。你也没有必要收集苹果2的
件,因为它已经是—件完
的产品了。¨
在1976年年末,史
夫·乔布斯既要把苹果2推向市场,又得继续扩建自己的公司,压力明显增大。他知
自己在一些方面的能力有限,所以必须到各地网罗
英人士加盟他的公司。乔布斯有着商人对待自己商品那样的
情,有着福音传
者宣讲福音那样的激情,有着狂
分
为达成目标而一往无前的毅力,还有着一个穷困的孩
想要获得成功的决心与意志。正是由于乔布斯这
混杂的个
特征,才一方面使苹果电脑获得了
大的成功,另一方面让他树立了很多对手和敌人。
一个无法回答的问题是,人们的购买
望来自哪里呢?这也是乔布斯急切想寻找到的答案。在1976年秋,英特尔半导
公司采纳了一个引
注目的广告策略:在广告宣传上,英特尔放弃了以前对产品直接宣传的方式,而是依靠电脑的替代形象来达到宣传效果,比如用扑克牌、汉堡包、赛车。史
夫·乔布斯立即就被这
形象而简单的宣传方式
引住了。这
广告宣传方式对以后乔布斯的电脑广告宣传理念起了很大的影响作用。乔布斯打电话给英特尔公司的市场
,想要和创造这一广告理念的里吉斯·麦金纳公司取得联系。
史
夫打电话给麦金纳公司,要求和麦?