年轻聪明的程序设计员安迪·赫茨菲尔德也在这次解雇事件中遇到了麻烦，因

到1981年，苹果公司经过4年的规模扩张，已经形成了一定程度的结构臃状况。一些级理者觉到有些新聘用的职员工作松懈，这些职员认为公司绝对不会解雇他们，因为到那时为止，还没有苹果公司的员工被正式解雇。在硅谷，在苹果公司工作被看是职业有了终保证。

回到苹果公司后，史夫·乔布斯继续同拉斯金争夺对麦金托什机的控制权。有一次，史夫竭力破坏拉斯金已经准备好的公司内讲座活动，他告诉参与者活动取消了。拉斯金向麦克·斯科特反映了这件事，并提供了一份证据充分的备忘录，备忘录中详细陈述了十几条史夫不适合理麦金托什机研发工作的理由。其中有一条是这样写的：

斯科在公布解雇消息之前曾经同史夫·乔布斯商量过，并且得到了他的赞同，而当员工情绪涨时，史夫又竭力地撇清自己，给人的觉好像这件事全是斯科一个人的主意。

苹果公司的员工很快发现，那些即将被解雇的员工之前也是没有丝毫预的。解雇的消息一说来，员工的情绪上爆发了来。每个人都在边走边考虑，是不是这就是最后一天在苹果公司工作了。慢慢的，对员工们来说，事情已经变得非常明显——只要理者想要解雇你，你就得卷起铺盖赶快离开。在不称职的门，领导可能不会被解雇，但员工却无一幸免，也不其中有的员工曾为公司的发展过了多大的贡献。

在他一直不喜谈论这件事，但他也承认能想起那次事故是5个星期以后的事了。

在1981年2月星期三的一个早晨，天沉沉的，还下着雨，员工们刚上班就被通知在公司的地下停车库召开全员工大会。程序员唐·登曼回忆说：“斯科总裁站起来就开始讲，苹果公司人员太多了，他要解雇一些人。他说他要把该解雇的员工召集到他的办公室，然后说明解雇的理由。整个会场突然安静了下来。谁将在解雇名单上？我们所有的人都不知是否能够顺顺当当地度过这一天。”

随后，在史夫离26岁生日还差几天的时候，他又赢了一场。

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假如说世界总是公平的，那么杰夫·拉斯金应该是麦金托什机背后的英雄。但世界往往是不公平的，历史并不总能记住那些真正英雄的事迹。在这情况下，当麦金托什机最后被生产来的时候，已经不是像拉斯金所认为的，由他拉斯金创造设计了这型号的电脑。人们都知麦金托什机真正的“父亲”是史夫—一实际上，史夫只是麦金托什机的“养父”。

第9条：过于乐观的估计。乔布斯在研发苹果3和“丽莎”电脑时计划失误，而且对于产品的研发成本和价格也估计失误，基于他这两次失误的经历，他在研发麦金托什机的过程中也会现众多失误。他还为了赢得个人荣誉，提不切实际的研发计划，而当计划不能完成时，他又责怪研发人员，由于他还对元件价格的估计过于盲目，因此导致对成本的错误估计。

就这样，会谈不而散，史夫·乔布斯还是麦金托什机项目的负责。杰夫·拉斯金甚至连一安都没得到，公司安排他去休一次假，这可能也是为了驱散他失败后的烦闷心情。

有人把这份备忘录给史夫看，他当时就然大怒。那天下午，库拉把史夫和拉斯金找来，让他们坐下来和他共同想一个解决问题的办法。史夫哭了——当他无计可施的时候往往会哭，他说，他不可能再与拉斯金一起工作了。拉斯金也一定是到了情况对他很不利，因此，他就地说，他不能再为史夫工作了。