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在3月底,当斯科
从夏威夷度假回来的时侯,麦克·
库拉把他请到了苹果公司星期天晚上召开的会议上,并告诉他行政
理
要求他辞职,并决定由
库拉临时接替他任苹果公司总裁一职。
在苹果公司里,史
夫周围聚集着很多的年轻人,他们之中有一些是比他还年轻的电脑天才。年轻好像就等同于能力、奉献和超前的思想意识。当把“年轻”和“
件”放在同一个句
中时,史
夫首先想到的一个名字是比尔·盖茨。当然,比尔·盖茨是他生意上的竞争对手,但他想,不了解自己的竞争对手又怎么能同他展开竞争呢?微
公司当时就已经很成功了,但同苹果公司相比,它还
于一个赶超苹果公司的阶段,盖茨自己也梦想着有一天能超过史
夫·乔布斯,成为一个像他一样富有的人。盖茨是一个善于冒险的人,又有
傲慢自大,喜
炫耀自己,他很欣赏史
夫那
善于打破常规的
神。盖茨平时相当矜持,是一个注意力
度集中的年轻人,也是家酿俱乐
里的一名电脑
手。
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公司
这一决定完全符合史
夫的想法,因为史
夫认为,斯科
对他负责的麦金托什机研发项目来说,是一个潜在的障碍。而
库拉在这一方面是聪明而机灵的,他不会对史
夫的决定和意志横加阻拦。对史
夫这个没有实际权力的苹果公司董事会主席来说,这样
置斯科
最合适不过了。
由于上次的解雇风波,一些关于斯科
的
言飞语在公司员工中间
传开来,再加上苹果公司的人力资源
对斯科
在解雇工作中的
法不满,所以也给员工们煽风
火。这些
言飞语把矛
直接对准了斯科
,指责他
行解雇员工的行为,乔布斯和
库拉当时也是同意解雇
分员工的,而现在他们却置
事外。
史
夫还是决定
计划表设计
麦金托什机,并在原先规定的日期推向市场。史
夫·乔布斯向
神已经
度
张的研发组说,他已和“丽莎”电脑研发组负责人打了赌,如果麦金托什机能在“丽莎”电脑之前上市,他就会赢5000
元,否则他就会输5000
元。史
夫这么一说又给本来就已经相当
张的“德士古石油塔楼”办公室增添了几分忙
。
史
夫
这一决定的
分原因是由于他那自私的个
和追求权力的
烈动机。史
夫在负责苹果3和“丽莎”电脑设计的时侯,就痛苦地意识到一个研发组规模越大,人员越多,他对研发组的影响力和控制力就会越小。
照研发计算机的常理,麦金托什机在这个研发阶段就应该开发相关的
件了,但史
夫害怕他可能会失去对这一项目的掌控,因为以前
现过这
情况。他绝不会让这
事情再次发生。他这样
就意味着他必须要找其他公司帮助麦金托什机开发
件。
常常是因为他的
法是正确的。
在那时,微
公司最重要的产品就是basic程序语言,程序员可以用basic语言编写应用程序,该语言在很多电脑上应用,不过它最成功的
作平台是苹果2。沃兹设计的计算机的主板也使用basic语言,他是从微
公司获得使用许可的,而当苹果2成为市场上的主
电脑品牌的时候,微
公司的利
开始迅速增加多当ibm公司
寻找一个合作公司为它新开发的个人电脑编写
后来在5月份,史
夫
了一个大胆的决定,他
的这一决定,对研发
来的麦金托什机是过时的还是会取得辉煌的成功至关重要,事后也证明他的这一决定是非常关键的。史
夫没有在公司内开发新机
的
件,而是请公司外
的
来开发。像他
的许多决定一样,这次决定也播下了以后失败的
,因为在后来,苹果公司的个人电脑在同ibm公司的个人电脑在市场主导权的竞争中失败了。