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当世界上很多公司都在看着苹果公司,认为苹果公司是未来的
份公司经营的典范的时侯,在苹果公司行政
理层却形成了一
非常大的力量,这
力量足可以把苹果公司分裂成几个
分。
在麦金托什机成功推向市场后,约翰决定要把麦金托什机研发组和“丽莎”电脑研发组整合在一起,然后由史
夫·乔布斯
他们的负责人。但也就是从约翰的这个决定起,事情就变得不妙了。在两组人员整合的第一天,当两组人员都集中在“丽莎”电脑研发大楼中厅的日寸候,史
夫向“丽莎”电脑研发组成员说的第一句话就是:“你们真是—群饭桶。”也就是从他这一句话开始,情况就变糟了。“我作为麦金托什机研发组的一名成员真是
到羞愧难当,”唐·登曼在回忆起那天的情景时说,“在史
夫发表长篇激情演讲的时候,我仔细地观察了一下‘丽莎’电脑研发组的人员,他们
里都

憎恨、愤怒的目光。当然,在我看来是不能责怪他们的。”
但实际情况是,并不是麦金托什机研发组的所有成员都认为史
夫的长篇讲话不合时宜。他的讲话也激起了很多人的情绪,当然是那
不良的情绪。一些麦金托什机研发组成员就认为,史
夫的讲话是绝对正确的。“我认为他的讲话真是太
彩了,”安迪·赫茨菲尔德说,“他就应该如此对他们讲。‘丽莎’电脑研发组的人就是没有振奋起
神。”
以后的事实证明,史
夫的任
以及以自我为中心的个
是他迅速走向危机的关键
因素。他的讲话也表明,在他的心目中
本就缺少一
人
化的东西,这
以人为本的价值观是苹果公司赖以成立的基础,而现在这一切好像在史
夫那里不复存在了。史
夫的讲话表明他有掌控整个苹果公司的企图,但这也预示着他真正掌控公司的日
已经不多了。
杰伊·埃利奥特是苹果公司人力资源
的副总裁,他也是麦金托什机研发组里除了史
夫之外唯一的苹果公司行政官员,同时他还是一个善于观察周围事态变化的人,他看到了斯卡利和史
夫之间的关系日益
张。“约翰是公司的总裁,”埃利奥特说,“但所有的权力都掌握在史
夫手上。在公司主
人员开会时,你只要看一看史
夫和约翰的表现就行了。他们两人可以彼此对话,但其他本来要向约翰汇报工作的人员,反而得向史
夫汇报。他才是苹果公司真正的主
。”
“我们雇用约翰是来指导史
夫工作的,”埃利奥特解释说,“但是结果呢,却正好相反,是史
夫在教约翰如何
事。”
约翰·斯卡利是一个说话、
事从容、矜持而有理智的人,所以他明显不能容忍史
夫的行事方式。但面对着史
夫咄咄
的气势,他又无能为力。史
夫看起来就像希腊神话中的迈达斯一样能够“
成金”,因为麦金托什机正在成为最畅销的电脑,并且已经占领了
国的电脑市场。与此同时,从史
夫本
来说,他也正在获得一
个人收益,因为里吉斯·麦金纳公司在大力宣传史
夫的事迹,目的是让全世界的人都知
,史
夫·乔布斯是“个人电脑的真正发明者”。最终这
宣传攻势达到目的了。
史
夫这个“个人电脑的真正发明者¨,在此时也即将成为危机风暴的中心。
古希腊有一个词语非常适合描绘史
夫这
人的行为态度。希腊人把这叫
“狂妄自大”(hubris),他们认为当一个人敢于挑战上帝的时候,他的行为特
一定是傲慢无礼的。而上帝对他的反应也是一样—在天堂里把这个桀骜不逊的家伙一
打趴下。