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在以前,next公司生产的电脑最终也没有销售
去多少台,也没有牢牢地抓住电脑市场。自从
明
的阿维依
件开发小组组建后,他们同心协力,终于
了开拓
的成就,也让很多人吃了一惊,同时也把公司从下
状态中拯救了
来。
在史
夫创业生涯中,最让人
到不可恩议和难以预料的就是他创建了
克斯公司。在
件开发上,renderman可以源源不断地为
克斯公司带来丰厚的利
。
件产业是一
利
率非常
的产业,比如,一份纸制的用
说明书的制作成本要
于制作一份包
同样内容的cd或其他媒介的成本。就这个方面来说,在很多情况下,
件的包装费用要比实际的
件制作成本
。比如像渲染
件renderman,它的标价是几千
元,你
本不用销
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史
夫为了表明他才是电脑技术的开拓者,在一直探寻着技术方面的革新措施,他确信mach
作系统能实现他的这
想法。在访问完卡内基梅隆大学后,他
了一个决定,这个决定对next公司有着
远的影响:next公司将不再研发
件开发工
,而是把公司改造成一家生产计算机的公司,生产
来的这
计算机要与众不同,也就是要安装next公司即将开发
来的、一
基于mach的os
作系统。为了尽快能研发
这
电脑,史
夫雇用了阿维依·特万尼安,后来他成为了mach研发组里的主要成员。
史
夫对此却不在乎,而且他还认为自己没有必要向这家公司解释或
歉。他用不着如此,因为他是史
夫·乔布斯。
反反复复地讨论了3个月,准备达成相关协议。最后,两家公司终于达成了
协议,这个协议对
克斯公司来说也是非常有利的。史
夫在谈判的所有过程中都密切地注意到对方的动向。但真正当双方准备签署协议时,史
夫却说他改变了主意,他已经不想签署这份协议了。据一位内
人士后来说,那一家公司的谈判主
气得脸
铁青。
1989年对于史
夫来说,是非常不顺利的一年。尽
史
夫
上还罩着研发
有开创
的、
观大方的next计算机的光环和魅力,尽
计算机产业界的新闻报
对他大加
捧,赞誉不断,其中有一篇新闻报
了这个金发的男孩如何重新在计算机产业崛起,但一个不争的事实却是next公司的前景显得非常暗淡。
克斯公司的情况和next公司相差无几。在next公司,计算机产品就好像一枚定时炸弹,而在
克斯公司,计算机产品也逃脱不了同样的命运。史
夫一直想让别人把他当
是一位电脑
件产业的领航者,但他却在刚要启航时重重地摔了一跤。与此同时,
有讽刺意味的是,史
夫的这两家公司都在计算机
件方面取得了突破
的
展。史
夫在先前总想着要把next公司创建成一家生产
件开发工
的公司——
件开发者利用这
件开发工
开发新型
件应用程序。后来在史
夫参观访同完卡内基梅隆大学(在
国,卡内基梅隆大学在计算机研究方面是享有盛誉的)后,他获悉这所大学研发了一
新的计算机
作系统“内
”,这
“内
”是计算机
作系统
心
件组成
分。利用这
“内
”,这所大学研发
了“mach〃(一
unix
作系统,采用微内
技术)计算机
作系统。虽然史
夫对
件方面并不很
通,但他却极其兴奋地注意到这
mach
作系统
有重大的开发价值。mach
作系统的一个主要
分被叫
面向对象的程序设计,这是一
可以对经常使用的类或对象的程序码
行重构的一
方法,利用这
方法这些类或对象就可以被很多程序多次反复使用,同时也简化了有“黑
艺术”(指程序繁杂,
理麻烦)之称的写作
件程序,