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运营模式也有了一定的变化。因此,在好莱坞里有人就质疑:
克斯公司是否改变得太多,转变得太快了?公司规模如果这样膨胀下去,是否会有损他们制作的电影质量呢?
2001年11月,
克斯公司终于可以让这些怀疑的人闭
不言了。在前9天的上映肘间里,《怪
公司》的票房收
就突破了1亿
元,这
速增长的票房收
又创造了动画电影的一个新纪录。这
动画电影还获得了3项奥斯卡提名奖,其中就包括最佳动画长片奖。就这样,《怪
公司》成为了第3
票房收
的动画长片。
10、开创新领域
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史
夫开始意识到,如果为苹果公司开创一个新领域,就有可能把苹果公司的业务
门分成两半。如何能找到一个好的途径,既能不分裂公司,又能开创一个新领域呢?史
夫最终想到要把苹果公司生产的麦金托什机与互联网联系在一起,把这个项目作为一个要优先实现的目标。史
夫仔细分析研究苹果公司的衰败之后,他意识到苹果公司必须要抓住互联网迅速发展的浪
。在开始的时候,苹果公司总是
嘘自己的电脑用起来如何方便,但这
使用上的方便没有和互联网结合起来。现在苹果公司必须要生产
一
更加实用的电脑。
然而,可能史
夫“下一个迪士尼”的说法有
太谦虚了,因为媒
很快就报
了
来,
克斯公司的收
已经突破了25亿
元,成为好莱坞有史以来最成功的电影制作公司。
——史
夫·乔布斯
史
夫没有提到他想要
的这些创新并不是从他开始的,实际上,史
夫是
照他的前任吉尔·阿梅里奥所提
的设想
行创新的。“我们重新规划了新产品研发方案,把原先的方案削减了70%还多,”史
夫说,“而剩下的这30%几乎都是
品了。”然而事实上,阿梅里奥巳经制订
了把原先的研发计划削减80%的计划,到史
夫接任
史
夫设想的这
电脑在设计上要非常独特,能够引起公众的兴趣,也能够
引用
的注意力。“现在的计算机用起来还是令人生畏的,”史
夫抱怨
,“它们太复杂了,也不能执行我们想要它执行的指令,甚至连它能执行的指令都
不好。我们还有很长的路要走。汽车工业在经过了近1oo年的发展之后,人们仍然在走创新发展之路。电话的发展也有很长的一段时间了,但即使这样,电话生产商也
了令人称赞的技术革新。”史
夫却没有看到在他的公司里有什么大的技术创新。“我重新回到苹果公司的目的就是不想再让苹果公司
于一
‘昏睡’状态之中了。苹果公司的这
状况让我想起20世纪70年代的底特律(
国著名的汽车城),那时
国汽车行驶的速度和船速差不多。”史
夫绝对相信,只要把苹果电脑方便的
能和麦金托什机的
设计与互联网结合起来,苹果电脑就能够再次有机会成为一个真正的“角逐者”。
史
夫·乔布斯当时说:“我认为
克斯有机会成为下一个迪士尼。”如果在几年前,史
夫说
这样的话,其他人一定会认为他在放“烟幕弹”,只是一座“空中楼阁”。
史
夫·乔布斯已经把自己的印记
地烙在了世界上最引人注目的两
产业领域里,但还有更广阔的领域等着他去开创呢。
苹果公司就是一支团队。
克斯公司接连制作了4
动画电影,而且都是获得了
大成功、屡次刷新票房收
纪录的4
动画电影。对于
克斯公司所取得的成就,评论家们
称赞,观众也对它抱以极大的
情。杰弗里·卡曾伯格曾经宣称他才是动画电影的“拥有者”。现在看来,如果可以把“动画拥有者”的
衔冠
某个人的话,这个人可能就不是杰弗里·卡曾伯格了。