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苹果公司在电视台制作了一则关于ipod播放
的商业广告,这则广告是以u2摇
乐团最新单曲唱片《
眩》(vertigo)为基调的。广告的画面背景光彩炫目,伴随着《
眩》的音调,几名摇
歌手边唱边
,
影时隐时现,让你的
官
觉到震颤、刺激,同时也让你
受到了ipod播放
的魅力。虽然为别的公司拍摄这样的广告需要收取2000多万
元的拍摄费用,但参与制作苹果公司的这则广告他们不收取任何费用,因为这则广告对他们乐团本
也是一
宣传,毕竟ipod播放
的名声太响亮了,博诺说。苹果公司通过这则广告提
了产品的知名度,使他们的ipod播放
有了很好的销路,而他们的乐团也同时获得了更加响亮的名声。
尔兰摇
乐团这
免费为苹果公司拍摄广告的
法可能很多人不理解,但那些受“史
夫·乔布斯效应”影响的人们是知
其中缘由的。
史
夫满怀信心地想把苹果公司从一家只生产电脑的公司转移到音乐娱乐领域,因为他明白,是音乐领域为苹果公司赢得了丰厚的利
,也使苹果公司的
票价格有了大幅度的提
。但现在的同题是,比尔·盖茨和他的首席执行官史
夫·
尔默也要加人
来,他们也有同样的目的。微
公司不但
抓住了他们销售量
大的
件产业,而且他们还把目光对准了音乐娱乐产业,也想从这中间获得一份丰厚的利
。
史
夫给自己订下的一个目标就是能够“抓住”几个音乐界的“响亮人
”,特别是那些拥有大量音乐作品的音乐界人士。现在,史
夫凭借其超凡的个人魅力和说服力轻易取得了成功。
当几
与
行、时尚的ipod播放
相竞争的播放
产品同时打
市场的时候会有什么情况发生呢?虽然这些播放
没有苹果公司的ipod播放
那样时髦,有那样
的外形设计,但育一
它们却占有优势,它们的价格便宜。从另一方面看,ipod播放
只能播放苹昊公司音乐商店里的音乐,而与之竞争的播放
可选的音乐资源范围要宽广得多。因此,苹果公司也不会永久占据这一“领地”,在2005年年初,ipod播放
销售下
的趋势就
现了,苹果公司不得不削减播放
的销售价格。但现在最大的问题是,用
愿意
多少钱购买ipod播放
呢?随着社会的发展,在这个世界上,商品之间的差别已变得越来越小,像
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史
夫·乔布斯把ipod播放
称誉为“21世纪的随
听”:比尔·盖茨也希望能够在这个领域获得良好的发展,他计划,产品要像日本索尼公司的betamax盒式视频录像机一样成功,但索尼公司的betamax盒式视频录像机在技术上采用了盒式录像机(vcr)技术,虽然这
技术比较先
,但最终还是败在了vhs(家用录像系统)的“脚下”,索尼公司的vcr技术实际上也名存实亡了。
ipod播放
是非常受大众
迎的,但微
公司的产品也是
受用
喜
的,而且微
公司的规模更大,它希望能够像以前一样再次赶超苹果公司。这一次,从微
公司向音乐产业发展来看,也没有任何迹象显示比尔·盖茨不会获得成功。“这样的事情已经在个人电脑领域发生了,我当时选择的策略就是非常正确的,事实证明也是非常成功的。”比尔·盖茨说。但消费电
市场却与循规蹈矩的商业市场环境有着
本
的不同,微
公司纵然有比尔·盖茨的亿万财富也有可能被史
夫·乔布斯赶超。
外还有20多首没有公开发行并且很少见的作品。博诺称这次发售是“对音乐
好者大脑的一次非常洗礼”。同时,这一次发布也可以说是鲍
·迪
(鲍
·迪
与
尔兰摇
乐团u2领唱博诺是忘午之
。——译者注)私下录制音乐的电
版作品赢得公众注意的一次难得的机会。