对艾斯纳来说，他与克斯公司关系破裂恰好是他在迪士尼公司里境相当不利的时候。当时，艾斯纳面临着公司内一些负责人的敌视，他们主要是斯坦利·戈尔德和罗伊·迪士尼，其中罗伊·迪士尼是待在公司里的唯一的迪士尼家族成员。艾斯纳对公司内的批评到非常恼火，他要求公司董事会制执行公司关于董事会成员年龄限制的条款。他的目的非常明确：这一条款只让一位成员受到限制——罗伊·迪士尼的年龄已经有73岁了。他的好朋友、商业合作伙伴、董事会成员斯坦利·戈尔德在抗

在他看到由于互联网可以共享文件，以至于导致了音乐领域和技术领域彼此激烈碰撞的时侯，他就尝试着要解决这个问题。可以说，苹果公司的itunes音乐商店就是他的创造梦想的一个峰。“这在音乐产业领域应该算是—个历史的转折。”史夫说。史夫已经很好地证明了这一切，实际上，他的创造已经改变了这个世界。就像在克斯公司里，他能够让技术和艺术合为一。他的努力已经对世界产生了大影响。

在这场争斗的一边坐着的是史夫，他在加利福尼亚度过了童年和青年时期。可以说，加利福尼亚是国科学技术和20世纪60年代现的迷幻音乐这两文化激的中心。他喜鲍伯·迪和计算机。他憎恶电视，甚至直到今天也是如此。“当你年轻的时候，你一定会认为电视就是一毒害你心灵的东西，它会使你变得沉默寡言，也没有了创造力。”对史夫来说，电视是迄今为止最腐蚀人的一技术成果。史夫崇尚科学技术，因为是科学技术激励他思考、创新，他把他的整个生命都奉献给了计算机世界，也促了它的发展。

在这场斗争的另一边坐着的是艾斯纳，他在国的戏剧表演和娱乐业之都曼哈顿长大。他开始上大学时学的是医学预科，但又转到文学领域。后来，他在国全国广播公司了一次暑期工后，就想着在娱乐产业界发展了。和史夫不一样，艾斯纳喜电视。艾斯纳曾经说过，每当他想要看电视时，他父亲就要求他“每看一个小时的电视，就必须要读两个小时的书”。“我来自曼哈顿……当你想看电视时，却要求你先去读书……说实话，我真是有些厌烦。”

史夫与艾斯纳之间的不同是逃不过新闻媒人的睛的，“虽然从个人方面说，艾斯纳可能是迪士尼公司最大的份持有者，但这和公司创始人的作用是无法相比的。”克劳德·布罗德在《综艺》杂志上写。当史夫表现得野、无礼时，公众可以纵容他。毕竟，他创建了自己的公司。艾斯纳却享受不到这样的“待遇”。

对科学技术的迅速发展，艾斯纳和史夫一样，也到缭。他们之间最大的不同是艾斯纳从来没有创建过自己的公司，或者说，他从来没有展示过创造的一面。而史夫在21岁的时候就已经与他人合伙创建了苹果电脑公司。艾斯纳有着创造的脑，但没有实现的机会，而史夫却实现了。

本章尚未读完,请击下一页继续阅读---->>>

公司摄制组带来的利占到他们经营收的45％，而林投资公司则认为这一数字是35％，《华尔街日报》把艾斯纳的这困境归结为：“对迪士尼公司的董事会主席兼首席执行官艾斯纳来说，他应该更加积极地推与克斯公司的合作，因为他的公司在很大程度上要依靠克斯公司制作的动画电影（比如）才能获得很大的利，而迪士尼公司近年来制作的电影却没有多么好的反响效果。”

丹尼斯·麦卡尔平在提到史夫和艾斯纳时说：“如果你可以把他们两个关一间屋里，他们毫发无损地来的可能几乎是没有的。”事实上，史夫·乔布斯与迈克尔·艾斯纳之间的这冲突几乎是注定的。