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(四十)(2/2)

“我们大家谈了很多了,”林友兰开了“沈老师,你是不是总结陈词啊。”

大家鼓起掌来,“谢谢沈老师和各位,今天本来是请大家喝茶、吃饭,咨询意见,现在倒变成了群英会,大家群策群力,我和林雨桐谢大家;今天是来初步商议一下,打开思路,寻找方向;下一步我们回去再好好思考,议定一个方案,到时再听听大家的意见。现在,让我们痛痛快快喝酒吃饭。”林友兰说

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“哪一个问题?”林友兰问

了没用。我在的仁济医院,改革的重是放在了医德医风上。过去,我们有首先”痘“、“消灭血虫病”的神和经验,因而,我们调的是“仁术济世、仁医为民”。医生看病,杜绝红包,收到了效果,就医率大大提。为此,我想,雨桐医生技术湛,医德医风好,才使诊疗所持下来。是否利用黄玉葵诊疗所品牌效应,与大医院挂钩,开设类似xxx工作室,自闭症就放到工作室解决;诊疗所重在心理咨询和疑难杂症。那样,诊疗所虽然谈不上盈利,至少不亏本,这样就能长久为继了。”

“莫院长真是金啊,我赞成莫院长的意见。刚才其实孙大已经提了问题,就是办诊疗所的资金问题,这是最本的问题,这个问题有困难,其它问题是次要的。倘若,资金问题解决,那么就涉及到经营问题。我到经营问题才是改革问题。现代经营方式,必然是走市场化路。我们的诊疗所也不例外。如果诊疗所不能走市场化路,那么就没有人才,因为没有盈利,留不住人才。诊疗所也办不下去,林老师毕竟是老了,姑姑也需要接班人。”于正奇说

“我们老了以后,诊疗所今后谁来接班?”林雨桐说

“林老,又开玩笑了。不过,今天来了,虽然上半段没听到,但我想一定是很彩的。大家为诊疗所献计献策,那我也说几句。当前,我们上海的经济和社会发展的形势很好,老屋动迁就是明例。老屋动迁给诊疗所带来了挑战。我赞成大家所说,诊所也要改革。这也是形势发展的要求。诊所不是动迁也要改革。否则,没有生路。过去诊所已经历半个世纪,也为许多病患解脱了痛苦,也为社会安定作了贡献。而林老和林医生他们,默默地为社会和教友、病患作了奉献,我想我们这个时代和教会是不会忘记他们的。现在遇到了困难,动迁涉及到诊疗所今后发展的方向。正如刚才大家所讲的,诊疗所要走市场化路,这是摆在我们面前的本问题。涉及到的是办诊疗所的资金问题。林家动迁只能解决住房问题,要办诊疗所,还需要筹集资金,还有就是如何经营问题。我想有些问题要请政府帮忙,有些问题教会要想办法,还有经营问题,但我们大家要想法帮助诊所度过难关。如果林老和各位亲家,共同想把诊所办下去,我决表示支持;我想,林老,我们是否再好好谋划,将来一个方案。”沈洁说

“今天真是开阔了界,打开了思路,收获很大啊。”

“的确是的,给人启发。但是有一个问题,倒是要好好考虑。”林雨桐说

回去的路上,林友兰对雨桐说:

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