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erlin),传说中亚瑟王的助手。——译者注'一样的人
,依靠简单的话语就可以塑造一个新的世界:
一位曾经参与拉
特召开的会议的人士目睹了这样一件事。在拉
特与光效人员召开会议的时候,外面下起了雨,雨滴打在会议室的玻璃窗上。
分参加会议的人开始把目光转向窗外,这时候约翰就对他们讲:“每一个小雨滴都是一面镜
,它们能够反
外面世界的任何东西。让我们再多增加一些这样的小雨滴,那么观众就不会错过任何
妙的电影场景了!”
拉
特认为,一
动画电影应该像真人电影一样真实,观众观看后有一
真实
。这就要求在动画制作过程中不要放过任何细节问题。当然,他们这些制作人员也下了很大的工夫,搜集的资料和采用的
、模型都是相当多的,集合起来就好像数座“污浊不堪的图书馆”,也好像卧室里印满小孩脚印而且磨损严重的墙裙一样。
要完成制作步骤就要用到储存在电脑里的运算法则和计算公式,计算机数字指令也经过了很长时间的发展和
步,甚至它的一些发展可以追溯到亚历山大·舒尔时期,当然数字指令的发展
现了更迅速、更复杂的发展趋势。这里可以举一个例
,动画电影技术指导比尔·里弗斯解释说:“我们的动画渲染
功能太
大了,这些渲染
在以前只有几行代码,而现在它们的代码可以达到10到12页。”(动画渲染
可以在电脑上对
的表面
行加工
理,另外还可以计算

表面的反光度是多少。)
一旦一个动画场景得到约翰的最终批准,那么这个场景就可以在“渲染工场”里
行渲染加工了,加工场里有300多台太
计算机系统公司的工作平台。通过这些工作平台,每个动画场景的复杂图像就可以一张一张地被渲染成
有一定像素的画面,这些画面再经过一定的加工就可以变成动画电影了。在《玩
总动员》这
动画电影放映时,35毫米的电影胶片要以每秒24幅画面的速度在放映机里放映,图片数量大约是11。6万幅。每一幅画面的渲染过程要经过5个小时,这就说明为什么
克斯公司的动画渲染工场需要那么多的电脑了。
理说
克斯公司已经取得这么好的业绩,史
夫应该
兴才对,但在他的心中还有一块“心病”,那就是他的next公司还一直
在“风雨飘摇”的状态之中。史
夫还想着如果他能把曾经在微
公司
过突
业绩的,市场销售天才迈克·斯菜德“挖”过来的话,并且由斯菜德
任next公司的销售主
,或许还能让next公司的销售走
困境。后来,斯莱德
了next公司,员工的士气因此受到了很大的鼓舞,而且电脑的销售量也有了很大的提
,达到了原先的4倍,但终究没有改变next公司电脑销售的颓废状况。
你可能很难理解,为什么next公司的电脑销售量是原先的4倍也不能使next公司走
困境呢?但情况确实如此。在1992年,next公司只销售
去了20000台电脑。假如
克斯公司能够销售
去这么多的电脑,那么它的职员早就打开香槟酒庆祝了。但对next公司来说,这
销售业绩实在少得太“可怜”了。而在当时,苹果电脑的销售量一直比next公司
很多。
当然,史
夫不愿意再把他自己的钱投放到next公司了,因为他知
这样
会危及他的将来的。