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史
夫提
的第三
要求对使
克斯成为公众所熟知的品牌大有益
。史
夫
持在所有与电影有关的产品上,比如dvd包、快餐店里的搭卖品、玩
以及其他产品,印制的
克斯商标要和迪士尼公司的商标一样大。这看起来是一个小问题——有多少人能注意到一
玩
、游戏产品或者说玉米面豆卷包装盒上的商标大小呢?但要知
,每一件产品的商标都被无数次地展现在人们的
前,久而久之,一
产品的品牌就牢牢地印在了公众的脑海里。史
夫有着那
天生的商业经营
脑,他站得
也看得远,他认为依靠这一副业,就会有数十亿
元的钱源源不断地

克斯公司。
是“铁定的事实”,不论这份协议有多么错综复杂,也不论这份协议在尾页中有多少人签名。电脑芯片制造商里克·施里纳和他的投资专家戈登·坎贝尔就曾经和苹果公司签订协议,把他们的资金投到了vlsi芯片的研发中,但后来苹果公司取消了与他们公司签订的协议,转而研发装
在麦金托什机上的速度更快的芯片。为了减少公司损失,他们不得不
费很多诉讼费
迫史
夫对他们赔偿。现在史
夫正准备把另一份协议书也扔
“废纸篓”里:就是那份他与迪士尼公司签订的协议书。
现在,史
夫在动画电影《玩
总动员》的鼓励下,他要向艾斯纳提
3个要求。首先,
克斯公司对为迪士尼公司制作的动画电影有完全自主的制作权。这样的话,在电影制作过程中,
克斯公司的制作人员就不需要再到伯班克请示迪士尼公司对电影的设想、人
,故事情节、场景以及一些细节的看法了。
如果说史
夫提
的前两条要求对艾斯纳来说很
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第二
则是史
夫想要把“
克斯”注册成一个品牌名,这样有助于拓展
克斯公司的商品销售渠
,这些商品类似于迪士尼零售店里的小商品,迪士尼公司依靠销售这些小商品每年的收
就可以达到大约100亿
元。可以想象,如果
克斯公司能够经营这
商品的一半或者1/3,他们的收
就会比电影票房的收
还要
。
虽然乔布斯和艾斯纳来自于两个不同的世界,他们两个人却有着惊人的相似
。两个人都是“一路打拼”才到了公司的
屡,两个人都有很
的智力和非凡的预见力,两个人都拥有天赋的商业经营
脑和优秀
理能力,两个人都珍视忠诚,并把它看
是他们周围的人所应该有的最重要的品质,两个人都曾经报复过他们觉得已经不值得信任的人,两个人都有把他们认为已经没有利用价值的同事辞退的经历。
史
夫·乔布斯当然有自己的“撒手锏”,他手里掌握着“一颗最
的钻石”——约翰·拉
特。艾斯纳知
这将是“一笔多么珍贵的财富”!约翰·拉
特在
克斯公司的几次危难中都安然无恙,他的动画电影创作技能也日臻完
,他制作的动画电影可以带来数亿
元的收
,甚至还会达到10亿
元以上。
在史
夫看来,现在
克斯公司的情况已经发生了很大变化,协议书也过时了,应该重新签订。随着动画电影《玩
总动员》票房收
猛增,史
夫的手中也有一张很
的“牌”了。除此之外,他还是一家拥有资产超过l5亿
元公司的首席执行官和董事会主席,而且他个人还拥有数亿
元的
克斯公司的
票。总之,史
夫认为,他的谈判地位已经改变了。
史
夫打电话给迈克尔·艾斯纳,并要求和他谈一谈。当艾斯纳发现史
夫想要对他说什么的时候,他愕然了。他和史
夫已经签订协议了!而且各项条款都是不能更改的!史
夫这个狂妄的年轻人,这个好莱坞世界的局外人,他还是电影业界的一个新手,竟然要与在好菜坞里“摸爬
打”这么多年的艾斯纳平起平坐!