来，而且—连3年获得了“最受欢迎的应用软件奖”。

不久，杰夫在苹果公司谋得了一个职位，但后来他又离开了，因为他还想从事软件项目开发。他又一次去了c&g公司，并说出了自己的想法：他要开发高性能的mp3播放软件。在便携式音频播放设备还没有正式出现之前，应用这个软件可以在电脑上播放数字音频文件。经过杰夫的不懈努力，再加上c&g公司在产品的设计特征和设计标准方面给予了他相应的帮助，终于成立了一个soundjammp软件（简称soundjam软件）开发项目。苹果公司的工程技术人员对这个研发项目也非常热心，他们积极为这个项目出谋划策。“他们对我们正在开发的项目非常感兴趣，因为我们开发的软件非常适合用在麦金托什机上。”特里说：在sourudjam被开发出来后，很快就成为市场上最受欢迎的mp3播放软件，它的市场销售额迅速占到了麦金托什机销售额的90％，而且还将会为c&g公司带来巨大的利润。一位名叫亚当·恩格斯特的人盛赞souncdjam软件是“一步到位”的解决方案，它集转换、编码和播放mp3音频文件于—体，是一种非常受欢迎的软件系统。

在很短的时间里，这家只有3个人组成的小公司人数迅速增加到了40人，每年的利润额也达到了550万美元，这其中绝大部分利润来自于soundjam软件。c&g公司的发展道路看起来“铺满了鲜花”，首先公司把所获得的利润用于新产品的开发，杰夫仍旧待在g&g公司里开发新产品，另外每隔三四个月就得开发出soundjam软件的升级版本，同时他还要为conflictcatcher软件升级。

然而有一天，“苹果公司就像一头重达800磅的大猩猩闯了进来”。苹果公司想要购买soundjam软件的专利权，而且出价也不是很低。“苹果公司的要求是，”特里说，“要么把专利权卖给他们，要么他们会开发出一种与soundjam软件竞争的产品，然后把我们挤垮。”但在事实上，由于受人力，物力所限，苹果公司不可能有足够的时间开发出与soundjam软件相竞争的软件产品，尤其是史蒂夫已经秘密地对苹果公司的相关人员讲过：在圣诞节销售旺季的时侯要及时把这种产品推向市场，但c&g公司却对此一概不知。

对c&g公司比较有利的一点是，苹果公司暂时没有禁止c&g公司出售他们的soundjn软件，因此，在苹果公司正式购买soundjam软件的专利权后，c&g公司还可以销售他们的产品。然而，随着苹果公司慢慢地把谈判进行下去，情况开始对c&g公司越来越不利。苹果公司并没有马上“抢夺”c&g公司的软件产品，当然也没有立即动摇c&g公司的根基。他们想要杰夫·罗宾成为苹果公司软件开发小组的主要成员，准备把soundjam软件转变成苹果品牌的音乐软件产品。特里认为，杰夫并不喜欢苹果公司的工作氛围，因为他在那里有过不愉快的经历，但苹果公司提供给杰夫的职位又是他无法拒绝的。（杰夫在重新回到苹果公司后一定是喜欢上了苹果公司的氛围了，因为在写作这部书的时候，他还一直待在苹果公司里。）

苹果公司从c&g公司“掠夺”的人才并不仅仅是杰夫一人。c&g公司以它高质量的产品赢得了声誉，这主要是由于该公司有一个高效的质量保证测试小组负责产品质量问题。苹果公司把c&g公司两名最优秀的产品质量测评人员给“挖”了过去，而且还挖走了c&g公司的产品开发的负责人。对特里来说，把他的研发负责人挖走是一个难以下咽的“苦果”，因为这位负责人是他同苹果公司在谈判桌上讨价还价的资本。特里度假回来时发现，两家公司的协议已经签署了

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