总裁时提的。这个项目涉及到电脑产品的设计风格，该设计风格是整台计算机被设计成只有一台显示，计算机的所有件都装在这台显示的一个面积不大的空间里。这描述很像史夫于2004年推的g5imac电脑，也很像苹果公司件研发小组在20世纪90年代中期设想的电脑开发项目，在当时，吉尔认为这设计非常完，设计来的电脑外形一定非常漂亮、观，一些不愿意使用电脑的公司首席执行官们也肯定会喜上这型号的电脑的。但当后来史夫重新回到苹果公司后，这个项目也被他否决了。

史夫一直是一个内心有着激烈矛盾冲突的人，他一方面给别人的印象是更加稳重、更加成熟了，然而在同时，他的一些行为也表明以前的史夫的脾和事方式仍旧存在。虽然史夫能够很容易地就把一些研发项目终止了，但为了能够重振苹果公司的雄风，也为了让苹果公司一直于数字化时代的科技前沿，他也需要加大对新一代项目的研发力度。当然，史夫要利用电技术和互联网技术的迅速发展，继续研发新一代的麦金托什机。但这还不够，他还在寻找其他一些研发规模更大，而且能够在某一个技术领域取得突破展的研发项目。史夫说，这样的目的是能够重新“复兴”苹果公司，而且还有助于全员工形成一乐观向上的神，虽然这神现在起不了多大的作用，但它的作用在将来会显现来的。“如果有机会，我们一定要抓住。”他说。

最终，史夫的目光落在了音乐领域上。他认为，别人可以把一个看似毫无希望的研发项目开发成一新型的pda，苹果公司在音乐领域就不能类似的成绩吗？史夫在2001年接受《财富》杂忑的布特·施德采访时说：“你们可能想象不到有多少人认为我们不研发顿掌上电脑简直就是一不可思议的法。在这里我不撒谎，有很多人都有这想法，但我也一直在反思，掌上电脑真的有用吗？现在在一个会场上，究竟有多少人手里拿着一个掌上电脑呢？不论在这里还是在迪士尼公司，还是克斯公司，据我所知，使用这电脑的人在一年前曾经达到50％，但现在已经减少到不足lo％了。这掌上电脑的兴盛和衰败都是非常迅速的。”

“我在这里并不是不尊重那些从事pda研发的人员。我只是说相比较而言，我相信人们更加需要音乐的享受。从事音乐领域的产品研发绝对不是一个冒险的法。”史夫的客关系人员一定会对史夫这让人听起来不顺耳的言辞大为不满。但对任何一位商业界人士来说，好的思想理念要远远胜过优的语言。可以说，在商业领域，好的思想理念永远是人们追求的目标。史夫一方面终止了很多的研发项目，另一方面却竭尽全力地寻求能给苹果公司带来革命创新的研发项目。最终苹果公司开发了一称为soundjammp的件产品，这—款件是由和苹果公司联系密切的casadyandgreene公司（简称c&g公司）开发来，并推向市场的。

在1992年的一天，一位叫杰夫·罗宾的年轻程序员突然来到c&g公司，他想把自己开发的一应用件卖给c&g公司，这家公司的总裁特里·昆斯约见了这位年轻人。特里当时认为这应用件并没有多大的利用价值，但鉴于杰夫对这件非常有信心，特里也就同意让杰夫在c＆g公司从事相关的研究开发。最后，杰夫开发来一应用件，名叫conflictcatcber，虽然这一件在c&g公司没有引起足够的重视，但这件却在麦金托什机的用中行开来，而且—连3年获得了“最受?